Междуличностни екипни конфликти

Аз срещу теб: междуличностни конфликти в екипа

На тесен планински мост, над бурна река, два козела спорели кой да мине пръв. Не се разбрали с добро и се вкопчили в люта битка, блъскайки силно главите си. Само че рогата им се заплели… А докато опитвали да се…

Екипно развитие и екипен коучинг

Екипно развитие и екипен коучинг

Колко нови хора имаш в екипа си за последните 12 месеца? Ако ситуацията ти е сходна на компаниите, с които работих през последната година, отговорът ти ще бъде – поне един. Да включиш пълноценно новите хора е предизвикателство в организации,…

Какво научих за ценностите в 100 коучинг сесии

Ценностите – какво научих в 100 коучинг сесии

Ценностите са идеи и принципи, които са и „движещата сила, и посоката“ в живота ни. Така ги определиха участниците в уебинара „Лидерство и ценности“, който имах удоволствието да водя за програмата на ICF България. Ценностите изграждат личните ни системи на…

Навици за проследяване

Къде си в лидерския спектър „Сянка-Невидим“?

Представи си мениджър, който след всяка поставена задача, върви по петите ти, като сянка. Почти те вбесява с непрестанната си намеса и въпроси. Какво стана? До къде стигна? Това (не) се прави така. Чакай, дай аз… Сега си представи друг…

Защо някои мениджъри са по-успешни (от теб)?

Защо някои мениджъри са по-успешни (от теб)?

Мария и Яна са мениджъри от средно ниво в един и същ отдел на голяма компания. Получават сходни цели, имат еднаква визия как да си свършат работата добре и ръководят екипи от способни, опитни хора. Това, което Мария не разбира:…

VUCA - какво е?

Какво е VUCA? Лидерство в променен свят

Концепцията VUCA се появява през 1987-ма година в теориите на Уорън Бенис. Остава някак незабелязана в Края на Студената война и развитието на западната икономика, за да… Намери неочакван прием в Уест Пойнт, елитно американско военно училище. Скот Снук харесва…

Кои 3 въпроса за личните граници не си задаваш, а би трябвало?

Граници: Кои 3 въпроса не си задаваш?

Може би разговорът за лични граници в офиса изглежда някак… второстепенно в условията на икономическата несигурност днес. Само че, когато кризата премине (а тя ще премине!), ще се върнем отново към традиционните въпроси, за които трудно намираме решения в нормално…

Решения: как да създадем рамка?

Решения: как да създадем рамка?

Подготвяйки се за уебинара на ICF „Как вземаш решения?“, разговарях с Кирил, мениджър на мениджъри. Зададох му и въпрос за рамката, която ползват в екипа му, когато е нужно да се направи избор. „Рамка?! Не, нямаме… Та нали това би…

Трудни разговори: Матрица на трудността

Трудни разговори: Матрица на трудността

Статията е продължение на първия уебинар от програмата на ICF България в понеделник, 30.03. В него се включиха над 110 участници и част от въпросите след и по време на уебинара, бяха свързани с Матрицата. Както обещах, добавям и презентацията,…

3+1 книги, които ще ви обогатят и разведрят

3+1 книги, които ще ви обогатят и разведрят

Един ден през 1948-ма, скучаещият Ричард Файнман, носител на Нобелова награда за физика, си казва: „Вместо да ходя на екскурзии до нови места, това лято ще ида на екскурзия до някоя научна област.“ Така, той се захваща с микробиология, първо…