Американският психиатър Томас Харис някога създал следната кратка пиеса:

Първо действие

В дома на младо семейство жената е поднесла вечеря за съпруга си — великолепен свински бут на фурна, какъвто приготвя за първи път.

Той (опитва): Много е вкусно. Защо си отрязала връхчето?

Тя: Свинският бут се приготвя така.

Той: Не е вярно. И друг път съм ял печен бут и е бил цял.

Тя: Възможно е, но като се отреже връхчето, става по-вкусен.

Той: Добре, но защо?!

Тя (колебливо): Мама така ме е учила…

Той: Хайде да идем у майка ти!

Второ действие

В дома на тъщата.

Тя: Мамо, как се приготвя свински бут на фурна?

Майката: Бутът се подправя, отрязва се връхчето и се слага във фурната.

Тя (към него): Видя ли?

Той: Госпожо, а защо отрязвате връхчето?

Майката (колебливо): Ами… за да се подправи, да се опече… Майка ми така ме е учила!

Той: Хайде да идем у баба ти!

Трето действие

В дома на бабата на момичето.

Тя: Бабо, как се приготвя свинският бут на фурна?

Бабата: Подправям го хубавичко, оставям го да престои три часа, отрязвам му връхчето и го пека на бавен огън.

Майката (към него): Видя ли?

Тя (към него): Видя ли?

Той (упорито): Бабо, с каква цел отрязвате връхчето?

Бабата: Ами че отрязвам връхчето, за да може да влезе във фурната. Печката ми е много малка…

Таа-даа!

Тук е така…

Много бизнес екипи и цели организации „режат връхчето“ по инерция – и си имат своите колебливи обяснения „ЗАЩО?“

И също като в историята, причините да „режат връхчетата“ са въображаеми – изкуствено създадени ограничения в мисленето на хората в организацията, например: „Шефът ми няма да одобри…“ или „Хората ми ще са недоволни, ако аз…“ 

Но ако ги оставите да се натрупват, тези вярвания, предубеждения или просто грешно изтълкувани намерения се превръщат в неформална тухлена стена: мисленето „Тук е така“ и се превръщат в рамка, в която се взимат решенията в организацията. В принципи, според които хората действат всеки ден.

Но ако всеки в екипа отреже своето „връхче“, какво ще остане от вашия „бут“?

p.s. А ако сте събрали твърде много от „тук е така“ може би се нуждаете от преразглеждане на статуквото с фантастична тренинг програма за ръководители, пректирана и достаена от Росен – а детайлите са на rosen@rosenrashkov.com или в LinkedIn.