Всичко започнало с една история.
Представете си края на юнски работен ден в офиса. Разговорите стават една идея по неформални, някои бързат да довършат задачите за деня, други вече са готови и мислят да тръгнат за вкъщи – или към близкия бар, каквато е традицията в този екип.
– Хора! Шефът ни вика в студиото. Всички! Сега! – а вълнението в гласа на асистента е осезаемо.
Хората се споглеждат объркано – Среща? Сега?!!
О, да! И то каква…
Продължила над четири часа, но едва ли някой е съжалил дори и за миг, че е бил там. Годината била 1934-та, а екипът бил на Уолт Дисни.
Визия
Казват, че е критично важно за един лидер да бъде визионер.
Но замисляли ли сте се защо?
Когато имате визия, осигурявате ясна посока и за себе си, и за екипа си. Създавате идея за желаното бъдеще и очертавате пътя до него. А яснотата ще фокусира енергията, решенията и действията на екипа ви в правилните за вас неща.
Завладяваща визия ще вдъхнови и мотивира хората.
Тя ще им даде чувство за общност и смисъл. А как работите вие, когато имате това чувство? Вероятно сте по-ангажирани и готови на екстра усилия, за да превърнете в реалност целта.
Визията насърчава креативността.
Тя предизвиква хората да мислят извън кутията, да експериментират и да бъдат дръзки. А възможността да надскочиш себе си по пътя към целта привлича, развива и задържа качествени хора.
Затова и талантите предпочитат работа в Apple, например – където могат да бъдат пирати и да оставят отпечатък върху Вселената, вместо в организация, ориентирана към това:
„да станем лидер в индустрията по рентабилност, осигурявайки изключителни финансови резултати, които стимулират устойчив растеж и стойност за нашите акционери.“
Обратно в 1934-та година
И в онази 4-часова среща, в която Уолт Дисни не просто разказал на смаяния си екип историята за Снежанка и седемте джуджета.
Той им я изиграл!
Влизал в ролите, с гласовете и жестовете на всеки герой, подскачал и пълзял по сцената, приковал вниманието на всички.
„Бяхме очаровани“ – спомня си Кен Андерсън, режисьорът на филма – „Съвсем сам изигра тази фантастична история.“
Но огромната изненада все още предстояла тази вечер…
Важно е да мислиш, мечтаеш и фантазираш, за да създадеш своята визия – и това е ключовата първа стъпка. Но също толкова важно е да превърнеш визията в реалност.
А това става възможно, когато я споделиш със света.
Уолт Дисни удивил екипа си с представлението на Снежанка. А после ги шокирал:
Ние ще направим от Снежанка и седемте джуджета пълнометражен анимационен филм.
Чакай… Какво?!!
Ще направим какво?!!
Ще направим това, което никога не е правено досега. Пълнометражен 80-минутен филм.
Дързостта на визията е правопропорционална на съмненията и недоверието
Реакцията на Холивуд и филмовите експерти?
Най-вероятно се досещате: „безрасъдството на Дисни“, „Уолт ще потопи „Дисни“ по-бързо от Титаник“ и „Уолт Дисни се е побъркал“ са само част от мненията в пресата.
Откажи се, Уолт. – съветвали го всички, а той посрещал съмненията със слънчева усмивка.
Дори съпругата му клатела глава:
„Никой не би платил, за да гледа анимационни джуджета час и половина!“
Точно затова било и представлението на Уолт пред екипа: той знаел, че и хората му ще се усъмнят. А за да запалиш искрата в тях, нужно ти е вдъхновение.
„Дисни“ са кралете на краткия, забавен анимационен филм.
Но сега пред тях стояло предизвикателство: да създадат история, различна от всичко, което публиката досега е виждала.
И защото тя изисква изцяло нови изразни средства, Уолт и екипа му ще ги създадат: революционна система за заснимане, използване на живи актьори и реални филмови сцени за повече достоверност в рисунките и тонове ситуационни иновации.
Само си представете: 750 художници създават 362 000 анимационни рисунки, от които е направена „Снежанка и седемте джуджета“…
Наистина, защо да не оставиш отпечатък върху Вселената?
Нужни са усилия и решимост, за да случиш визията си.
Разходите по филма се оказват неочаквано високи – и то във време на икономическа рецесия.
Парите свършват, когато проектът е едва към средата си. Ето ви истински тест доколко вярвате в своята визия? Дали първото сериозно начинание ще ви откаже?
Уолт… залага своето студио, а когато и тези пари свършват, ипотекира дома си.
А когато и тези пари свършват?
Може би тук вече бихте се отказали?
Не и Уолт, който иска нов заем от „Bank of America” – 250 000 долара (около 6,5 милиона сегашни пари). Но как да ги убедиш да ти отпуснат парите, когато вече нямаш какво да заложиш, освен дрехите на гърба си?
Уолт организира частна прожекция на готовия материал пред един от директорите на банката.
Останалото, както казват, е история.
И то каква!
Лудата авантюра на „Дисни“ се превръща в един от най-успешните и влиятелни филми на всички времена.
Твърдят, че след дебюта на 21 декември 1937 г., публиката в киносалона дълго аплодира на крака, а всички медии, които до сутринта на същия ден са очаквали „поредица от смешки с говорещи животинки“, сега тръбят:
Уолт създаде нещо уникално!
Толкова уникално, че Филмовата академия създава специален почетен Оскар, за да почете „значителната екранна иновация на филма, която очарова милиони и е пионер в страхотно ново поле за забавление за анимационния филм“.
Както виждате, наградата включва един Оскар в пълен размер заедно със… седем по-малки, също като героите от филма.
Всичко започва с визия.
Казах ви, че всичко започнало с една история.
Е, може би малко поизлъгах.
Всичко започнало със смелата идея в главата на Уолт Дисни. Както при всеки лидер, всичко започнало с визия.
=-=-=
Rosen Rashkov е leadership trainer & coach на ръководители и екипи, лектор и автор на The Leadership Workshop – първият newsletter на български език за лидерство в LinkedIn, с над 4210 последователи в цял свят.
От 2017 Росен си партнира с над 30 водещи български и международни компании в мениджърски тренинг програми и екипен/индивидуален coaching – за развитието на модерно мислещи лидери и екипна култура, основана на комуникация и отговорност.
Говорете с Росен за лидерски тренинг програми и коучинг на rosen@rosenrashkov.com и/или 0878921000
0 коментара