Структура за вашите срещи

Структура за вашите срещи

Едно от местата, на които ръководителите биха могли да имат най-голямо позитивно влияние върху екипа си, са срещите. В същото време, различни изследвания показват, че срещите са втората най-голяма причина за разхищение на време и енергия (след мейла). Ако и вие...
Групово “мислене”

Групово “мислене”

Обикновено давам в упражнението 5 минути на участниците да си подготвят стратегия – и те никога не са достатъчни. Разбира се, това е една от целите: да поставя под стрес от краткия срок хората (както се случва в работата им), за да анализираме после как това влияе на...
Култура + Талант = Екип

Култура + Талант = Екип

Какво ви е нужно за успешен екип? Има много различни рецепти и дори в екипи на едно ниво, в същата организация, можете да откриете уникални комбинации от специфични качества, опит, лидерски стилове и т.н. Но през годините, като част от успешни екипи или техен...
За заобикалянето

За заобикалянето

През 2010 година започнах работа в телеком, който предлагаше бюджетно решение с мобилна услуга за 5 лв и 100 минути само в собствената мрежа на оператора. Само че тарифата никак се хареса на търговците и те просто не я предлагаха. Всъщност и клиентите не искаха нова...
Кой страда от ефекта “Рингелман”?

Кой страда от ефекта “Рингелман”?

Чувствате, че сякаш колега влага по-малко усилия в проекта, по който работите заедно? “Може би е точно така!” – ни казва ефектът “Рингелман”, открит в далечната 1913-та година. Макс Рингелман, френски агроинженер, провел серия от...
Според служителите, важните лидерски компетенции са…

Според служителите, важните лидерски компетенции са…

Кои са най-важните лидерски компетенции? От хората на лидерска позиция ще получиш отговори като “стратегическо мислене”, “целеустременост” и “отговорност”. Или поне тях чуваме най-често от популярни лидери в интервюта, подкасти и...