Моите топ 5 книги за лидерство: 2022

Моите топ 5 книги за лидерство: 2022

Обичам книгите. Те са важна част от работата ми – за да съм в крак с горещите лидерски и коучинг тенденции. Книгите са и развлечение за мен – докато почивам, обичам да откривам нови светове и истории. И днес бих искал да споделя с вас някои книги за...
Съставките на делегирането

Съставките на делегирането

След десетки тренинг дни, с вече хиляди ръководители от различни компании, едно от нещата, които открих, е: ще имате проблем, ако мислите за делегирането само и единствено като процес – поредица от стъпки или техники, които би трябвало да спазвате. Защото,...
Не искам обратна връзка!

Не искам обратна връзка!

Може би няма да повярвате, но най-често задаваният въпрос от участниците, когато стигнем до модул „Получаване на обратна връзка“ е „А нашите ръководители ще минат ли през такова обучение?!!“  Въпросът идва с осъзнаването защо е важно да получаваме обратна връзка....
Тестът на Андрю Гроув

Тестът на Андрю Гроув

През 1981-ва година, по време на благотворителна вечеря, някой поискал от Андрю Гроув, съосновател на Intel, съвет какво да правят с човек, който не се справя с работата. А отговорът, семпъл и проникновен, придобил легендарна слава по онова време. „Когато човек не си...
Уроци за обратната връзка

Уроци за обратната връзка

Някои от по-трудните уроци за обратната връзка научих още в първите седмици на мениджърската си кариера. Заедно с шефа посетихме един от офисите на мобилния оператор, за които отговарях. А още с влизането видяхме, че има някакъв проблем с персонала – едва трима души,...
Групово „мислене“

Групово „мислене“

Обикновено давам в упражнението 5 минути на участниците да си подготвят стратегия – и те никога не са достатъчни. Разбира се, това е една от целите: да поставя под стрес от краткия срок хората (както се случва в работата им), за да анализираме после как това влияе на...