Програма, създадена за голяма международна организация, с цел да подкрепи екип от 14 мениджъри на средните нива в период на сериозни структурни промени и преход от управление на ежедневни задачи към стратегическо развитие и задържане на хора. Помогнах на лидерите да развият умения за изграждане на високи нива на доверие и навигиране на екипите през периоди на организационни промени.

Ани, Operations manager:  „Обучението ни даде ясна рамка как да водим хората си по време на преструктурирането на бизнеса.“

Влади, Support manager: „Най-ценна ми беше подкрепата да осъзная и да си подредя областите на развитие така, че да ми помогнат и за бизнес целите. Дадох си сметка, че изобщо не сме готови за една от тях, а сега ще наемем човек с точно определен профил.”