От мениджър към лидер

Практическа програма за компании, които искат да превърнат силните оперативни мениджъри в по-осъзнати, самостоятелни и стратегически лидери.

Като мениджър лесно е да се окажете в капана на ежедневните задачи и оперативните проблеми, докато важните разговори, решенията и развитието на хората остават на заден план.

Защото добрият мениджър не става автоматично добър лидер. С израстването в ролята трябва да промените и начина, по който постигате резултати: от това да вършите повече сами към това да развивате хора, които могат да постигат повече.

В тази практическа програма ще получите конкретни инструменти и подходи за този преход. Чрез реални казуси, ролеви игри, самооценки и управленски разговори ще упражнявате как да водите по-уверено, да развивате хората си и да изграждате проактивен екип, който постига резултати и без всичко да зависи от вас.

Структура на тренинга

Тримесечна присъствена програма с включени задачи за продължаващо развитие между workshop-дните

Workshop 1 - Leading Myself

Успешното лидерство започва с поглед към себе си. Как да управляваме по-ефективно себе си, своите приоритети и емоции, за да изградим автентичен лидерски стил и доверие?

Workshop 2 - Leading The Person

Лидерите постигат резултати чрез овластяване на своите хора. Как да комуникираме ясно, да даваме градивна обратна връзка и да развиваме индивидуалните таланти в екипа?

Workshop 3 - Leading the Team

Силните екипи се изграждат чрез ясна посока и споделени стандарти. Как да управляваме конфликти, да създаваме мотивация без бюджет и да водим хората си успешно през промени?

За кого е

Създадена като вътрешна лидерска програма, тя е идеална за компании, които искат да развиват своите мениджъри и да изградят общ лидерски език и последователен подход към управлението и развитието на хората.

Резултати след завършване

След преминаване на програмата участниците ще могат да:

✓ Разбират ясно своите роли и отговорности и ще превключват уверено между тях, вместо да засядат в оперативен автопилот.
✓ Комуникират ясно, изграждат доверие и водят уверено трудни управленски разговори.
✓ Развиват хората си чрез овластяване, обратна връзка и индивидуален подход към техния потенциал.
✓ Създават по-ангажирани и устойчиви екипи чрез ясна посока, споделени стандарти и ефективно управление на екипната динамика.

Цена и продължителност

По запитване (изготвя се индивидуален дизайн спрямо нуждите, нивото на участниците и лидерските цели на конкретната организация).

Компании, с които работихме

Често задавани въпроси

За кого е програмата?

За компании, които искат да превърнат силните си оперативни мениджъри в по-осъзнати, самостоятелни и стратегически лидери. Подходяща е за ръководители, които се справят отлично със задачите, но искат да постигат резултати чрез хората си, вместо всичко да зависи от тях.

Каква е структурата на програмата?

Тримесечна присъствена програма от три workshop-а със задачи за продължаващо развитие между тях. Workshop 1 „Leading Myself“ работи с управлението на себе си, приоритетите и емоциите. Workshop 2 „Leading The Person“ е за комуникация, обратна връзка и развиване на хората. Workshop 3 „Leading the Team“ покрива конфликти, мотивация и промяна.

Какви резултати получават участниците?

Участниците разбират ясно ролите и отговорностите си и превключват уверено между тях, вместо да засядат в оперативен автопилот. Комуникират ясно, водят уверено трудни управленски разговори, развиват хората си чрез овластяване и обратна връзка, и изграждат по-ангажирани екипи чрез ясна посока и споделени стандарти.

Защо програмата е тримесечна, а не еднодневен тренинг?

Защото отделен тренинг ден без последваща работа се превръща в еднократно упражнение и ефектът му се разсейва под натиска на ежедневието. Между workshop-дните участниците изпълняват задачи в реалната си работа, което превръща наученото в навик.

Нека да разговаряме

Свържете се с мен и заедно ще изберем най-подходящата форма на партньорство за теб и екипа ти.