Какво се случва, когато мениджърът изгуби доверие?

Когато мениджърът изгуби доверие в хората си

Ще разбереш историята, дори и да не следиш този спорт. През уикенда гледах американски футбол. И в една от срещите ме впечатли следната ситуация. В началото на мача, плеймейкърът хвърли няколко паса към свой нападател в чиста позиция. А той…

Как да делегираш по-ефективно main

Как да делегираш по-добре в 6 стъпки

Защо да делегираш е проблем? Мисля, че има две групи отговори. За някои мениджъри, делегирането е табу. И то черпи жизнените си сили от страхове и съпротиви (виж повече в тази статия). Но има мениджъри, които биха искали да делегират,…

Въпросите, които да не задаваш

Въпросите, които да не задаваш, са…

„Питай, не казвай!“ Това е една от модерните мантри на съвременното лидерство. И макар да е принципно вярна, лесно може да се превърне в капан за мениджърите. Защото има въпроси, които биха блокирали разговорите ви и е важно да внимавате…

Осъждащи колеги. Как да работим с тях?

Осъждащи колеги. Как да работим с тях?

Защото са неизбежни. Всички познаваме хора, които сякаш се нуждаят да съдят другите. А в епохата на социалните медии, осъждането е и начин да накарате всички да се вслушват в коментарите ви за света около нас. Ако погледнете фейсбук, ще…

Коучингът като инструмент за мениджъри

Коучингът. Защо не го използвате, мениджъри?

На 31.10.1992, вестник New York Times публикува смайваща история на първа страница. След повече от 350 (!!!) години, Ватиканът признава, че е допуснал грешка относно Галилео Галилей. През 1633 г. Инквизицията принуждава Галилео да се откаже от теорията си, че…

4 лидерски роли

4 лидерски роли. Коя пропускаш?

„Хаос! Хаосът започва да ми влияе и да ме управлява. Създавам драма със самия себе си, защото почвам да търся в мен вина, а не решения. Истинската ми цел е управлението на хаоса.“ – това е част от заявката за…

Малките стъпки биха могли да ни отведат далеч

Голямата роля на малките стъпки

„Заекът“ е сред любопитните роли в света на спорта. Той задава темпото в бягането на средни и дълги разстояния, за да осигури добро време на основната група. Също – важна част е от стратегията, при подготовка за големи състезания и…

Делегирането е табу

Защо делегирането е табу?

Представете си футболен мач, в който вратарят не подава топката на съотборниците си, а опитва сам да вкара гол. Може би ще се усмихнете на наивността на идеята. А тя е учудващо точна метафора за мениджъри, които не делегират. Те…

Преди мениджърски разговор, задай си 3 въпроса

Преди мениджърски разговор, задай си 3 въпроса

Колко време отделяте да се подготвите за мениджърски разговор? Не само с фактите по темата, а и за това как ще разговаряте. И ако отговорът ви е „по-често не отделям“ – може би допускате грешка, защото ако хората от другата…

Пасивна агресия в мениджърските разговори

Тихият убиец на комуникацията

Не съм сигурен дали се отнася за теб, но може би имаш такива мениджърски разговори… От тях излизаш с ниска енергия и хем се радваш, че разговорът е приключил, хем си в емоционален водовъртеж. Защото зад привидното съгласие, усмивките, комплиментите…