Понякога се шегувам с мениджърите в тренинг зала, че най-лесният начин да си направят живота труден, е да попитат „ЗАЩО?“ Като в „Защо не е свършено това?“ Те се усмихват и кимат в съгласие. Повечето са се срещали с първата…
Два вида цели и как да ги използвате?
Преди да започнете да четете статията, да направим малък експеримент! Запишете на лист пет свои цели, в личен или професионален план. Готови ли сте? А сега нека ги проверим през теорията на Карол Дуек за двата вида цели, които си…
Трудни разговори
„Роска, говори с Мартин или напускам!“ Едва ли има мениджър, който би се зарадвал на това посрещане. Но ето че такива бяха първите думи на Гергана, ръководител на екип в един от офисите ни в Североизточна България. Мартин, опитен човек…
Извинения = ограничения
„Как да говоря с колежка, за която имам съпротиви?“ попита ме Н.П., мениджър, 31, в коучинг сесия. И това е чест казус в работата на ръководителите. С времето се натрупват притеснения да разговаряте с хората в екипа ви по определени…
5 съставки на успешните екипи според Джон Уудън
В интернет ще откриете хиляди списъци с качества, навици и умения, които изграждат успешните екипи. Тогава, защо да отделите време точно за този тук? Защото негов автор е Джон Уудън – най-великият треньор в историята на баскетбола. Тайната зад успехите…
Суперсили за лидери: смелостта на „Не знам!“
„По-голяма глупост не съм чувал, Рашков!“ – спонтанно възкликна тогавашният ми шеф. А аз по-скоро бях съгласен с него и ето, все пак я бях казал. В среща на няколко отдела, мениджърът на маркетинг отдела в компанията, ме попита какво…
„Автопилот“ за мениджъри и екипи
Със сигурност се е случвало и на вас… Шофирате към вкъщи в края на дълъг работен ден. Мислите за недовършени задачи, проверявате мейли, планирате вечерта по телефона… И неусетно, след около 30 минути, се оказвате на паркинга пред дома си,…
Задънените улички на лидерските разговори
До края на годината, почти всеки мениджър ще премине през серия трудни разговори. И някои от тях ще стигнат до задънена улица. Може би ще стигнете до формално съгласие за действия и срокове, които няма да се случат. А може…
Ефектът на Форер и обратната връзка
Може би бързо ще си спомните кога за последно попаднахте под влиянието му. Ефектът на Форер е психологически феномен, при който човек получава неясно и общо положително описание, което приляга на възможно най-голям кръг хора, НО го определя като написано…
4 принципа за по-добро лидерство
„Това е ученето. Изведнъж разбирате нещо, което сте знаели през целия си живот, но по нов начин.“ Думите на Дорис Лесинг са добро въведение към статията. Защото вероятно така ще почувствате четирите принципа, изведени от Ричард Хакмън. Дългогодишен професор в…