Кое е твоето трето място?

Кое е твоето трето място?

Трето място… Може би вече сте чували от мен концепцията, ако сте присъствали на мой тренинг за мениджърска ефективност. Реших да я припомня днес, защото за нас, работещите възрастни, освен сезон за почивка, лятото може да бъде и най-изискващото време…

Ореол и рога за мениджъри

Ореол и рога за мениджъри

Това е истинска история, макар и с някои променени детайли. Иван е нов мениджър на търговски екип и почитател на Манчестър Юнайтед. Защото Иван управлява екип от 9 мъже, футболът често е тема на разговори и около играта се върти…

Как да проследяваш по-успешно повече задачи?

Как да проследяваш по-успешно повече задачи?

Знаете ли коя е Тъмната страна на делегирането? Проследяването. Учудващо често, в тренинг зала участниците споделят, че те делегират достатъчно, но – особено по-неопитните от тях, не успяват да проследят качествено задачите, които са възложили на хората си. Какво се…

Когато думите не са дела

Когато думите не са дела

Рекорден срив! Цели 20 пункта, само за четири дни загуби от своя рейтинг Борис Джонсън, премиер на Великобритания, през май 2020. Причината? Скандалът с Доминик Къмингс, главен съветник на премиера. В първите дни на lockdown миналата година, премиерът, както почти…

В мъглата на очакванията

В мъглата на очакванията

Какво се очаква от теб в работата ти? Въпросът е кратък, но отговорът може да не е толкова лесен за теб. Ако си като участниците в изследване на Gallup от пролетта на 2016, най-вероятно ще се затрудниш да отговориш. Някои…

Изграждане на доверие: 2. Личността

Изграждане на доверие: 2. Личността

Количеството доверие в един екип определя резултатите му. Повече доверие означава открито поставяне на проблемите и конфликтите. Не само лидерът, а и членовете на екипа се държат отговорни помежду си за изпълнението на целите и ангажиментите. Хора се чувстват сигурни…

Изграждане на професионално доверие

Изграждане на професионално доверие

„Какво би било нужно, за да ви се доверяват хората във вашите екипи?„ Зададох въпроса през миналата седмица на група млади лидери, които ръководят хора за първи път. И той сериозно ги затрудни, може би защото „доверие“ е сред онези…

Отговорът „Не знам, шефе!“ Как да го преодолееш?

Отговорът „Не знам, шефе!“ Как да го преодолееш?

„Не знам, шефе!“ Чувате го и неволно се намръщвате или завъртате уморено очи. Ето че сме стигнали до онзи момент в разговорите на ръководителя, където човекът от другата страна просто спира. И от стратегията, която ще изберете, за да им…

3 стъпки за работа с конфликти

3 стъпки за работа с конфликти

Как работите с конфликтите може да бъде ключово умение за вашия успех като ръководители. Партнирайки си със стотици мениджъри в последните пет години, учудващо често виждам хора, които просто ги избягват. Разбира се, това е само един възможен начин за…

Страхове за ръководители

Страхове за ръководители

„Страхът е песен само с една нота и една дума: СПРИ!“ Думите са на Елизабет Гилбърт и освен за хората на изкуството, вярвам, че важат с пълна сила и за хората в бизнеса. Когато мениджърът запее тази песен, решенията му…