„Автопилот“ за мениджъри и екипи

„Автопилот“ за мениджъри и екипи

Със сигурност се е случвало и на вас… Шофирате към вкъщи в края на дълъг работен ден. Мислите за недовършени задачи, проверявате мейли, планирате вечерта по телефона… И неусетно, след около 30 минути, се оказвате на паркинга пред дома си,…

Задънени улички на лидерски разговори

Задънените улички на лидерските разговори

До края на годината, почти всеки мениджър ще премине през серия трудни разговори. И някои от тях ще стигнат до задънена улица. Може би ще стигнете до формално съгласие за действия и срокове, които няма да се случат. А може…

Ефектът на Форер и обратната връзка, комуникация, лидерско обучение, мениджъри

Ефектът на Форер и обратната връзка

Може би бързо ще си спомните кога за последно попаднахте под влиянието му. Ефектът на Форер е психологически феномен, при който човек получава неясно и общо положително описание, което приляга на възможно най-голям кръг хора, НО го определя като написано…

Лидерство и лидерски принципи, тренинг програми за ръководители, обучение за мениджъри

4 принципа за по-добро лидерство

„Това е ученето. Изведнъж разбирате нещо, което сте знаели през целия си живот, но по нов начин.“ Думите на Дорис Лесинг са добро въведение към статията. Защото вероятно така ще почувствате четирите принципа, изведени от Ричард Хакмън. Дългогодишен професор в…

Кое е твоето трето място?

Кое е твоето трето място?

Трето място… Може би вече сте чували от мен концепцията, ако сте присъствали на мой тренинг за мениджърска ефективност. Реших да я припомня днес, защото за нас, работещите възрастни, освен сезон за почивка, лятото може да бъде и най-изискващото време…

Ефект на ореола и ефект на рогата

Ореол и рога за мениджъри

Това е истинска история, макар и с някои променени детайли. Иван е нов мениджър на търговски екип и почитател на Манчестър Юнайтед. Защото Иван управлява екип от 9 мъже, футболът често е тема на разговори и около играта се върти…

Как да Проследяваш по-успешно повече задачи

Как да проследяваш по-успешно повече задачи?

Знаете ли коя е Тъмната страна на делегирането? Проследяването. Учудващо често, в тренинг зала участниците споделят, че те делегират достатъчно, но – особено по-неопитните от тях, не успяват да проследят качествено задачите, които са възложили на хората си. Какво се…

Когато има разлика между думи и дела

Когато думите не са дела

Рекорден срив! Цели 20 пункта, само за четири дни загуби от своя рейтинг Борис Джонсън, премиер на Великобритания, през май 2020. Причината? Скандалът с Доминик Къмингс, главен съветник на премиера. В първите дни на lockdown миналата година, премиерът, както почти…

Започнете, като изясните очакванията

В мъглата на очакванията

Какво се очаква от теб в работата ти? Въпросът е кратък, но отговорът може да не е толкова лесен за теб. Ако си като участниците в изследване на Gallup от пролетта на 2016, най-вероятно ще се затрудниш да отговориш. Някои…

Как да изградите лично доверие

Изграждане на доверие: 2. Личността

Количеството доверие в един екип определя резултатите му. Повече доверие означава открито поставяне на проблемите и конфликтите. Не само лидерът, а и членовете на екипа се държат отговорни помежду си за изпълнението на целите и ангажиментите. Хора се чувстват сигурни…