от Росен Рашков | ян. 11, 2023 | Делегиране, Ресурси
След десетки тренинг дни, с вече хиляди ръководители от различни компании, едно от нещата, които открих, е: ще имате проблем, ако мислите за делегирането само и единствено като процес – поредица от стъпки или техники, които би трябвало да спазвате. Защото,...
от Росен Рашков | дек. 15, 2021 | Делегиране, Статии
Попитайте произволен мениджър за ползите от делегирането. Най-вероятно тя/той ще ви посочи, че: Когато делегираш, развиваш хората; Изграждаш доверие и подобряваш комуникацията; Даваш си време и възможност да се съсредоточиш върху по-важни задачи и др. И всичко от...
от Росен Рашков | юни 23, 2021 | Делегиране, Ресурси
Знаете ли коя е Тъмната страна на делегирането? Проследяването. Учудващо често, в тренинг зала участниците споделят, че те делегират достатъчно, но – особено по-неопитните от тях, не успяват да проследят качествено задачите, които са възложили на хората си....
от Росен Рашков | фев. 11, 2021 | Делегиране, Коучинг, Лидерство, Мотивация и признание
Може би се чудиш коя е Валерия? Позволи ми да ти я представя. Мениджър с близо петнадесет години ръководен опит, с богата биография в две големи компании и участие в ключови проекти. През миналата година, след реформи в компанията, се отваря свободна позиция....
от Росен Рашков | ное. 11, 2020 | Делегиране, Ресурси
Защо да делегираш е проблем? Мисля, че има две групи отговори. За някои мениджъри, делегирането е табу. И то черпи жизнените си сили от страхове и съпротиви (виж повече в тази статия). Но има мениджъри, които биха искали да делегират, правят опити и защото не знаят...
от Росен Рашков | сеп. 30, 2020 | Делегиране, Ресурси
Представете си футболен мач, в който вратарят не подава топката на съотборниците си, а опитва сам да вкара гол. Може би ще се усмихнете на наивността на идеята. А тя е учудващо точна метафора за мениджъри, които не делегират. Те се изправят пред непосилната задача да...
