Блог

Въпросът ЗАЩО

Посоките на въпроса „ЗАЩО?“

Понякога се шегувам с мениджърите в тренинг зала, че най-лесният начин да си направят живота труден, е да попитат "ЗАЩО?" Като в "Защо не е…
Кои са двата вида цели и как да ги използвате в работата си?

Два вида цели и как да ги използвате?

Преди да започнете да четете статията, да направим малък експеримент! Запишете на лист пет свои цели, в личен или професионален план. Готови ли сте? А…
Трудни разговори

Трудни разговори

"Роска, говори с Мартин или напускам!" Едва ли има мениджър, който би се зарадвал на това посрещане. Но ето че такива бяха първите думи на…
Извинения - кога ги създаваме и как да работим с тях?

Извинения = ограничения

"Как да говоря с колежка, за която имам съпротиви?" попита ме Н.П., мениджър, 31, в коучинг сесия. И това е чест казус в работата на…
5 съставки на успешните екипи

5 съставки на успешните екипи според Джон Уудън

В интернет ще откриете хиляди списъци с качества, навици и умения, които изграждат успешните екипи. Тогава, защо да отделите време точно за този тук? Защото…
Суперсила за лидери: смелостта на "НЕ ЗНАМ!"

Суперсили за лидери: смелостта на „Не знам!“

"По-голяма глупост не съм чувал, Рашков!" - спонтанно възкликна тогавашният ми шеф. А аз по-скоро бях съгласен с него и ето, все пак я бях…

Нека да разговаряме

Свържете се с мен и заедно ще изберем най-подходящата форма на партньорство за теб и екипа ти.

bg_BGBulgarian