Блог

Използваш ли тези 5 критерия за резултатен разговор?

5 критерия за резултатен разговор

Ако си отговориш честно, каква част от разговорите ти дават желаните резултати? Може би се справяш наистина добре и няма да научиш кой знае какво…

Малко познат коучинг принцип за успешни мениджъри

“В основата на всяка постъпка лежат позитивни намерения.“ Това гласи четвъртият принцип на Милтън Ериксон. И той би могъл да бъде ключ към разбирането и…

Обвиняващи VS Вдъхновяващи въпроси

Защо? Може би най-често задаваният мениджърски въпрос. И имам смела теория, според която част от неефективността в екипите се дължи на него. Защото... "Защо"-въпросите водят…
Как мениджърите да използват позволението за резултатни разговори

Позволение в разговора – как да го използваме?

Представи си ситуация: мениджър застава до бюрото на служител, който разговаря по телефона. Прави няколко движения с ръка, за да го „окуражи“ да приключи по-бързо…

Делегиране: 6 пречки и как да ги преодолеете

След малко ще ви припомня ползите от делегирането и вие може би ще се зачудите. Защо, ако ползите са факт, в организациите има проблем с…

Делегиране: 6 пречки и как да ги преодолеете

След малко ще ви припомня ползите от делегирането и вие може би ще се зачудите. Защо, ако ползите са факт, в организациите има проблем с…

Нека да разговаряме

Свържете се с мен и заедно ще изберем най-подходящата форма на партньорство за теб и екипа ти.

bg_BGBulgarian