
Три капана в разговорите ви
Понякога ръководителите са дотолкова увлечени в това да предадат посланието си, че разбират, че са попаднали в разговорен „капан“ едва когато той щракне. Проблемът с…

Понякога ръководителите са дотолкова увлечени в това да предадат посланието си, че разбират, че са попаднали в разговорен „капан“ едва когато той щракне. Проблемът с…

Като всяко умение, така и да слушаш може да бъде развито. Една добра първа стъпка е осъзнатостта, че има различни нива на слушане. Ето някои…

Метафората се роди един петък в тренинг зала. И като много други спонтанни неща, е силна, защото в нея има нещо вярно. Доколко – преценете…

Ася е мениджър на мениджъри и днес има среща с Петър, който от около 6 месеца управлява един от търговските екипи. Петър се е подготвил…

Мениджърите редовно споделят в обученията, които водя, че им се иска хората да поемат повече отговорност. И защо не? Вашите отговорни хора имат позитивна нагласа…

Кога за последно се оказахте „хванати“ в разговор, който се е отклонил твърде много от началната си цел? Ако отговорът ви е „Тази седмица“ или…

Началото на годината за много ръководители е времето да проведат поне един труден разговор. Според изследване на Harvard Business School от 2016, над 80% от…

Ето какво се случи в един от последните тренинги преди празниците: Поканих присъстващите мениджъри да гласуват вярно или невярно е според тях твърдение относно обратната…

Декември е и в много компании предстоят (или вече са в ход) годишните разговори между ръководителите и хората им. И за много от тях това…

Всеки мениджър рано или късно работи с нови хора в екипа си. Но не всеки мениджър успява да ги „въведе“ успешно в работата. Всъщност, броят…
За да Ви осигурим най-доброто преживяване, използваме технологии като „бисквитки“ за съхранение и/или достъп до информация за устройството. Даването на съгласие за използването на тези технологии ще ни позволи да обработваме данни като поведение при сърфиране или уникални идентификатори на този сайт. Отказът да дадете съгласие или оттеглянето на съгласието може да повлияе неблагоприятно на някои характеристики и функции.