Blog Статии

“В основата на всяка постъпка лежат позитивни намерения.“ Това гласи четвъртият принцип на Милтън Ериксон. И той би могъл да бъде ключ към разбирането и…

Защо? Може би най-често задаваният мениджърски въпрос. И имам смела теория, според която част от неефективността в екипите се дължи на него. Защото… „Защо“-въпросите водят…

Представи си ситуация: мениджър застава до бюрото на служител, който разговаря по телефона. Прави няколко движения с ръка, за да го „окуражи“ да приключи по-бързо…

След малко ще ви припомня ползите от делегирането и вие може би ще се зачудите. Защо, ако ползите са факт, в организациите има проблем с…

След малко ще ви припомня ползите от делегирането и вие може би ще се зачудите. Защо, ако ползите са факт, в организациите има проблем с…

Ето един факт – грешките са неизбежни. Всеки мениджър ги допуска. От почти незабележими правописни грешки в мейлите до (не)взети решения с лоши ефекти за…

Най-вероятно работиш в екип и дори да си отскоро в него, можеш да определиш до колко всяко от следващите твърдения се отнася за него: „Членовете…

Денят е 08.04.2017 и все още не знам, че ми предстои да науча важен житейски урок… В Малага съм и очаквам нетърпеливо да вляза в…

Да вземеш добро решение е сред неосезаемите умения, които изграждат кариерата на един мениджър или я отвеждат в сенките на корпоративното развитие. И не мисля,…

Наричана още и формула на Бекхард, по името на автор, който я популяризира в свои книги през 80-те години, тя е създадена още в началото…